• Vous comprenez les causes organisationnelles et psychosociales susceptibles de conduire à l’absentéisme de longue durée. 
• Vous identifiez les signes précoces de désengagement ou de surcharge chez les collaborateurs. 
• Vous mettez en œuvre des actions de prévention adaptées au contexte de son équipe, en s’appuyant sur les modèles étudiés. 
• Vous menez un entretien constructif et empathique avec un collaborateur présentant des difficultés afin de prévenir l’absence. 

Managers ayant une responsabilité directe vis-à-vis d’employés ou d’équipes : chefs d’équipe, superviseurs, chefs de service. 

La formation s’adresse aux managers opérationnels et intermédiaires, sans focus particulier sur la gestion stratégique. 

Aucune connaissance spécifique n’est requise. Une expérience dans la gestion d’équipe facilite toutefois la mise en pratique des outils proposés. 

Vous suivez cette formation en ligne sur votre ordinateur. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.

Étape 1
Votre formation commence sur Karibu, votre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette première étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.

Étape 2 : classe en ligne
Lors de cette étape, vous rencontrez les autres participant·es via Zoom. Votre groupe compte généralement 6 à 12 personnes. Tout le monde peut s’entendre et se voir, dans une optique de discussion, d’interaction et de collaboration. Ensemble, vous apprenez ainsi les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1.

Étape 3
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.

Étape 1 – En ligne (± 30 à 45 min) 

• Les causes organisationnelles et psychosociales de l’absentéisme. 
• Les signes précoces de désengagement ou de surcharge. 
• Le rôle du manager dans la prévention. 
• Premiers outils pour repérer et agir à temps. 

Étape 2 – En classe (½ journée) 

• Exercices de simulation d’entretiens préventifs. 
• Analyse de cas réels issus du terrain. 
• Techniques de communication empathique et constructive. 
• Outils concrets : check-lists, exemples de formulations, bonnes pratiques. 

Étape 3 – En ligne (± 20 à 30 min) 

• Auto-évaluation de ses signaux d’alerte. 
• Plan d’action personnel.