Stakeholdermanagement in een project: sleutels voor een effectieve samenwerking met partners

Om waarde te creëren in je project is het essentieel om samen te werken met je partners/ stakeholders, zowel binnen als buiten jouw organisatie, zowel dichtbij als ver af van je project. Door hen proactief te betrekken bij veranderingen en je projecten, verhoog je het draagvlak en het succes van je project. Iedere betrokken partner heeft unieke doelen, belangen en gevoeligheden, dus het vereist diplomatieke vaardigheden om deze aan te passen aan jouw eigen agenda. Zoek altijd naar oplossingen die ten goede komen aan alle partijen. Het creëren van sterke partnerschappen met machtige stakeholders vereist gericht en doordacht omgaan met hen. Benut de kans om inzicht en voeling te krijgen met hun territorium en slaag in het realiseren van jouw project op efficiënte en effectieve wijze. Na deze opleiding kan je gepast inspelen op de menselijke beïnvloedingsfactoren op je project zodat je op een comfortabele manier je projecten succesvol afwerkt.

Je hoeft niet te betalen. Hoe werkt dat ?


Omschrijving

Wat leer je in deze opleiding?

  • Je kent de 4 elementen bij het uitbouwen van een gemeenschappelijk territorium dat leidt tot een duurzame samenwerking
  • Je weet hoe je jouw stakeholders plot met een krachtige 5 stappenmethode.
  • Je kunt een gedifferentieerde communicatiestrategie uitwerken om de verschillende betrokkenen gepast te benaderen
  • Je kunt doordacht inspelen op machtige stakeholders aan de hand van 7 concrete handvaten

Doelgroep

Als jij een professional bent, betrokken bij projectmanagement en een rol vervult als projectleider, programmamanager, business analist of teamlid, dan is deze opleiding geschikt voor jou. Ben je verantwoordelijk voor de implementatie van veranderingen of projecten binnen jouw organisatie en op zoek een effectieve manier om met belanghebbenden om te gaan en jouw projectdoelen te bereiken, dan zit je met deze opleiding gebeiteld. Kortom, in deze opleiding verbeter jouw vaardigheden en kennis rond stakeholders om op die manier je projecten succesvol af te ronden.

Leermethode

Deze klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.

Stap 1: online
Je opleiding start op Karibu, je online-leerplatform. Dit eerste leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.

Stap 2: klassikaal
Tijdens deze stap ben je een hele dag ‘live’ aanwezig op de opleidingslocatie, samen met je medecursisten. Je leert van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf cursisten.

Stap 3: online
Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Programma

Stap 1: online (ongeveer 2 uur)

  • Situering van de belanghebbenden binnen een project
  • Hoe start je ermee?
  • Plot je betrokken partners
  • Aligneer hierop je communicatiestrategie

 

Stap 2: klassikaal (8 uur)

  • Eerste verdieping om tot een duurzame samenwerking te komen met je partners
  • Je gebruikt verschillende tools om je stakeholders in kaart te brengen
  • Met je eigen case een gedifferentieerde communicatiestrategie uitwerken
  • Deep Dive oefening rond communicatiestrategie
  • Hoe evolueer je naar een partnerschap
  • Wat als macht de hand over neemt?

 

Stap 3: online (ongeveer 1 uur)

  • Verdieping rond partnerschap en macht
  • Handige templates om zelf mee aan de slag te gaan

Sessies en planning

Datum
Plaats
Status

Incompany

Exclusieve opleiding voor je werknemers? Dat kan!

Incompany opleiding aanvragen

Hoe werkt het? Vanaf hoeveel deelnemers?