Na deze opleiding kun je:

• De verwachtingen en spanningen herkennen die specifiek verbonden zijn aan de overgang van collega naar manager.
• Relationele dynamieken in een interactie herkennen aan de hand van de principes van Transactionele Analyse.
• Een duidelijke en gepaste managementhouding aannemen om delicate situaties met je team aan te pakken.
• Een expliciet werkingskader creëren en coherent tussenkomen om je legitimiteit en het vertrouwen binnen je team te versterken.

Deze opleiding verkent de uitdagingen van de overgang van collega naar manager. Je wilt een duurzaam actieplan voor je eerste maanden als teamleader bezitten? Dan raden we je de volgende opleiding aan: Managers: in 100 dagen succesvol zijn in je functie

 Wil je snel je leadership skills ontwikkelen en bewijzen? Dan stellen we dit complementair trio aan opleidingen voor:

• Survival kit people management: resultaatgericht leidinggeven  
• Survival kit people management: mens- en teamgericht leidinggeven  
• Survival kit people management: sterk persoonlijk leiderschap

• Je wordt binnenkort de leidinggevende van je oud collega’s en wilt vanaf het begin een goede houding aannemen in je relatie met je medewerkers.
• Je bent net leidinggevende geworden van je oud collega’s en wilt je houding goed afstellen naar je medewerkers toe.

Deze online-opleiding volg je op je computer. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.

Stap 1
Je opleiding start op Karibu, je online-leerplatform. Dit leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.

Stap 2: online-klas
Tijdens deze stap ontmoet je je medecursisten – gewoonlijk zes tot twaalf personen – via Zoom. Iedereen kan elkaar zien en horen. Dat maakt gesprekken, interactie en samenwerking mogelijk. Zo leer je van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1.

Stap 3
Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Stap 1:  online voorbereiding (ongeveer 1u)

• Je behoeften en uitdagingen identificeren bij de overgang van collega naar manager.
• De basisprincipes van Transactionele Analyse ontdekken om relationele dynamieken beter te begrijpen.
• Een delicate situatie die je hebt meegemaakt of verwacht, delen met andere deelnemers.
• Een concrete casus voorbereiden om tijdens de virtual classroom mee aan de slag te gaan.

 Stap 2: online-klas (3u)

• De verwachtingen, spanningen en onduidelijkheden begrijpen die met je nieuwe rol als manager gepaard gaan.
• Interacties met voormalige collega’s analyseren aan de hand van Transactionele Analyse.
• Houdingen herkennen die duidelijke en constructieve gesprekken bevorderen in delicate situaties.
• Een expliciet werkingskader creëren om het vertrouwen en de legitimiteit binnen het team te versterken.

 Stap 3: online reflectie (ongeveer 30 min)

• De verworven inzichten consolideren aan de hand van opleidingsmateriaal en aanvullende bronnen.
• Je persoonlijk actieplan evalueren en opvolgen.
• De opleiding evalueren meteen na afloop en later, na toepassing in de praktijk.
• Je certificaat downloaden na het afronden van het traject.