Word een drijvende kracht achter AI-verandering in je organisatie

Hoe leid je een AI-transformatie in goede banen? Nieuwe technologie invoeren is één ding, maar mensen meekrijgen in de verandering is minstens even belangrijk. Deze opleiding helpt je om verandering rond artificiële intelligentie niet enkel te managen, maar écht te laten slagen.

Je ontdekt hoe je draagvlak creëert bij medewerkers en stakeholders, hoe je weerstand kan ombuigen tot motivatie, en hoe je met praktische tools meteen aan de slag gaat. Je leert pilootprojecten slim opzetten en resultaten stap voor stap inbedden in de dagelijkse werking van je organisatie. Zo groei jij uit tot een echte AI-ambassadeur: iemand die niet alleen de technologie begrijpt, maar vooral ook de mensen mee op weg neemt in dit traject van innovatie en wendbaarheid.

14-10-2026 +4 data beschikbaar
1 dag
Nederlands
CL2395NCL € 0,00

Inschrijven

Je hoeft niet te betalen voor je opleiding.
Een kost is wel mogelijk als je niet correct of tijdig annuleert.Hoe werkt dat?

Sessions

Duurzaamheid

Als je deze opleiding volgt, draag je bij aan deze duurzameontwikkelingsdoelstelling (SDG) van de VN:

Industrie, innovatie en infrastructuur

Wat leer je in deze opleiding?

Na deze opleiding:

begrijp je de belangrijkste principes van verandermanagementmodellen zoals ADKAR, Kotter, & agile transformatie.
verantwoord je de relevantie van de belangrijkste principes van verandermanagementmodellen voor de implementatie van AI in bedrijven.
Identificeer je typische bronnen van weerstand die specifiek zijn voor de invoering van AI en analyseer je de behoeften van belanghebbenden met behulp van een leesrooster.
formuleer je een mobiliserend veranderingsverhaal (visie, urgentie, voordelen) en stel je een communicatieplan op dat is aangepast aan verschillende stakeholderprofielen.
ben je in staat om een proefproject kunnen ontwerpen voor de introductie van AI in een bedrijf met behulp van een structurerend format.

Doelgroep

Deze opleiding is bedoeld voor strategische profielen die een AI-transformatie in hun organisatie coördineren, zoals:

change managers
innovatieverantwoordelijken
HR-professionals
business developers
L&D-verantwoordelijken

Leermethode

Deze online-opleiding volg je op je computer. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.

Neem op de dag van de training alstublieft uw computer mee.

Stap 1 : online
Je opleiding start op Karibu, je online-leerplatform. Dit leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.

Stap 2: klassikaal
Tijdens deze stap ontmoet je je medecursisten – gewoonlijk zes tot twaalf personen – via Zoom. Iedereen kan elkaar zien en horen. Dat maakt gesprekken, interactie en samenwerking mogelijk. Zo leer je van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1.

Stap 3 : online
Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Programma

Stap 1: online

Introductie tot verandermanagement in een AI-context.

Stap 2: klassikaal

Verdieping van modellen en extractie van de belangrijkste principes.
Analyseren en beantwoorden van weerstand.
Storytelling-workshop: formuleer een inspirerend veranderverhaal en ontwerp een communicatieplan voor verschillende stakeholders.

Stap 3: online