Découvrez la clé du succès agile : choix, rôles et méthodes
Si vous souhaitez découvrir la valeur ajoutée de l’approche agile et relever les défis qu’elle implique, vous voudrez sans doute découvrir comment vous pouvez jouer un rôle dans cette nouvelle manière de travailler, ainsi que les options qu’elle vous offre. Vous envisagez peut-être de déployer l’agilité dans votre organisation, afin de pouvoir effectuer vos projets en ciblant davantage votre client.
Cette formation vous apprendra à bien peser les pour et les contre de l’approche agile, ses risques et son niveau de maturité. Vous pourrez ainsi plus facilement prendre une décision réfléchie et tirerez le meilleur de cette nouvelle méthode de travail. N’hésitez donc pas à vous inscrire à cette formation si vous désirez en savoir plus sur le travail agile et découvrir comment le déployer dans votre organisation.
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Nous mettons à jour nos conditions pour 2024. Vous souhaitez organiser cette formation en incompany ?
- Type de formation
Classe en ligne
- Durée de la formation
0.5 jour
- Suivez cette formation en :FR, NL
- Code de formation
DL2345FOC
Résultats à l’issue de cette formation
- Vos projets seront adaptés avec une plus grande flexibilité et se dérouleront en plus étroite collaboration avec l’utilisateur final.
- Vous utiliserez les critères de mesure les plus pertinents pour le planning de votre projet agile.
- Vous jouez un rôle actif dans la discussion qui présidera au passage de votre organisation à l’approche agile.
Public cible
- Vous faites partie d’une équipe ou entreprise en voie de conversion à l’agilité et qui cherche une assistance pour y parvenir.
- Vous participez activement au processus qui consistera à décider en quoi votre entreprise est agile ou comment s’y prendra pour le devenir.
- Vous souhaitez comprendre l’effet qu’aura cette nouvelle méthode de travail sur votre rôle dans l’organisation.
Méthode d'apprentissage: Classe en ligne
Vous suivez cette formation en ligne sur votre ordinateur. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.
Étape 1
Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette première étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.
Étape 2 : classe en ligne
Lors de cette étape, vous rencontrez les autres participant·es via Zoom. Votre groupe compte généralement 6 à 12 personnes. Tout le monde peut s’entendre et se voir, dans une optique de discussion, d’interaction et de collaboration.
Ensemble, vous apprenez ainsi les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1.
Étape 3
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Aperçu du programme
Étape 1 : Comment devenir agile ? (environ 3h)
- L’esprit agile : valeurs et principes
- Compétences agiles : lean, design thinking, pensée et modélisation itératives
- Frameworks agiles : Scrum, Kanban, XP et leurs dérivés
- Rôles agiles
- Fonctionnement quotidien d’une équipe agile
Étape 2 : cours en ligne (3h)
- Approfondissement pratique des différents rôles et pratiques de l’agilité
- Cas impliquant chacun un champ d’application spécifique des frameworks agiles
- Cas : application à votre propre entreprise et discussion en présentiel
Étape 3 : Que devez-vous encore considérer ? (environ 60 min)
- Les dilemmes de l’agilité en matière de critères de mesure : story points versus heures, petit versus grand...