Innovatiemanagement: sleutel tot risicoreductie en meer succes in innovatie
In jouw organisatie is innovatie belangrijk of wint het alvast aan belang. Je wilt de organisatie succesvoller maken in innovatie en er meer waarde uithalen. Je begrijpt dan ook dat innovatie niet een ‘gave’ is, maar een domein dat impact heeft op je hele organisatie en dat hierbij een doordachte aanpak noodzakelijk is.
Deze opleiding, exclusief voor jouw collega's? Dat kan!
- Opleidingstype
Klassikale opleiding
- Opleidingsduur
1 dag
- Volg deze opleiding in het:NL
- Opleidingscode
CL2351NCL
Wat leer je in deze opleiding?
- Je hebt een goed zicht op het innovatie ecosysteem in jouw organisatie door een door jou uitgevoerde innovatiescan.
- Je kunt een oordeel vormen op welke deelgebieden verandering nodig is om tot betere resultaten te komen.
- Je kunt voor elk deelgebied doelstellingen formuleren op korte en middellange termijn.
- Per deelgebied zet je de juiste handvaten in om hiermee een begin te maken.
Doelgroep
Je bent betrokken bij het inrichten/ organiseren van innovatie in je organisatie of je wilt hiermee starten. Interessant voor jou als zaakvoerder, manager, als werknemer die nu of in de toekomst bij de organisatie van innovatie wordt betrokken.
Leermethode: Klassikale opleiding
Deze klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.
Stap 1: online
Je opleiding start op Karibu, ons online-leerplatform. Dit eerste leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.
Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.
Stap 2: klassikaal
Tijdens deze stap ben je een hele dag ‘live’ aanwezig op de opleidingslocatie, samen met je medecursisten. Je leert van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf cursisten.
Stap 3: online
Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.
Programma
Stap 1: online (ongeveer 90 min)
Je maakt kennis met de belangrijkste kernbegrippen binnen innovatiemanagement.
- Je bekijkt welke trends de toekomst van jouw bedrijf gaan raken.
- Je maakt een quick scan van de “innovation readiness” van jouw bedrijf
- Je beschrijft het proces van idee generatie en van project realisatie
De output van deze stap vormen een belangrijk onderdeel van stap 2. Het is daarom belangrijk dat je deze voorbereiding doet! In stap 2 ga je dieper in op de resultaten van jouw inventarisatie en maken we een onderlinge vergelijking.
Stap 2: klassikaal (8u)
In subgroepen ga je elk deelgebied praktisch ervaren en vertalen naar acties voor je eigen organisatie:
- Innovatie scope
- Innovatie portfolio
- Innovatie methodiek
- Innovatie proces
- Innovatie cultuur
- Innovatie accounting
Op een interactieve manier ervaar je voor elk onderdeel :
- Het belang ervan
- De invloed op de andere onderdelen
- Hoe dit in je eigen organisatie past
- Hoe je dit praktisch toepast met bijhorende hulpmiddelen
- Diepere inzichten
Aan het eind van de dag heb je een goed inzicht in de onderdelen van een innovatiemanagement systeem. Je zult zien dat de problemen waar je als organisatie tegenaan loopt niet uniek zijn, en dat er manieren zijn om tot betere resultaten te komen.
Stap 3: online (ongeveer 75 min)
- Verdere verdieping in de verschillende onderdelen van het innovatie-ecosysteem
- Stap voor stap werken aan de “innovatie-thesis” voor jouw organisatie
- Je “BHAG” ofwel Big Hairy Audacious Goal, de stip op de horizon bepalen.
- Handvaten om met het management van jouw organisatie tewerken op de diverse onderdelen
- Persoonlijke begeleiding
Met deze laatste stap maken we de cursus nog concreter en praktijkgerichter. Je kunt er meteen mee aan de slag.