
Na twee heftige coronajaren werd in 2022 alles weer normaal. Hoewel, normaal? De economische relance, talentschaarste, hybride werkvormen en de opkomst van artificiële intelligentie vereisen nieuwe skills en vooral heel veel wendbaarheid.
Anders gezegd: bijleren is een voorwaarde om te overleven voor bedrijven.
Als opleidingspartner van het PC 200 speelt Cevora hier een cruciale rol in. Grote en kleine bedrijven spijkeren met onze opleidingen en opleidingspremies de vaardigheden van hun medewerkers bij en maken werk van een leercultuur. Net zoals wij zijn zij ervan overtuigd: wie leert, die blijft.
2022 was voor Cevora een jaar van verandering, voor en achter de schermen. In vijf uitspraken blikt algemeen directeur Olivier Lambert terug én vooruit.
Zo versterkten we bedrijven en werknemers in 2022
Met tal van acties en campagnes kwam ons leer- en dienstenaanbod nog beter bij onze doelgroepen en brachten we ons motto ‘Samen leren en groeien’ in de praktijk.
Norgren: uit de comfortzone, sterk voor de toekomst
Engineeringbedrijf Norgren is in volle transformatie, met impact voor de skillset van het team in Beersel. Met Cevora als opleidingspartner zet het bedrijf zich klaar voor de toekomst.
Relevant leeraanbod voor de competenties van morgen
Hoe blijven we relevant in een wereld in verandering? Voorzitter Elke Maes (ACV Puls) en ex-voorzitter Jan Vochten (Embuild) van onze raad van bestuur over de rol van Cevora.