
Toekomstdenken: Het belang van strategisch vooruitkijken voor je organisatie
Tijdelijk via mail
We werken momenteel onze voorwaarden bij voor 2024. Wil je een incompany-opleiding aanvragen?
- Opleidingstype
Klassikale opleiding
- Opleidingsduur
1 dag
- Volg deze opleiding in het:NL
- Opleidingscode
CL2359NCL
Wat leer je in deze opleiding?
- Je kunt een strategisch plan ontwikkelen aan de hand van strategische doelstellingen en objectieven
- Je leert werken met de Causal Loop Diagram
- Je gebruikt de confrontatiematrix om je SWOT te vervolledigen
- Je overstijgt de typische denkfouten
- Je past minstens 3 technieken toe voor toekomstvoorspelling en strategische scenario’s.
Doelgroep
Je bent een gedreven professional die mee in staat voor de ontwikkeling en implementatie van een doordachte strategie in je organisatie of je wilt hier de nodige bagage voor ontwikkelen.
Je bent een manager, leidinggevende, expert of projectverantwoordelijke die regelmatig strategisch nadenkt.
Leermethode: Klassikale opleiding
Deze klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.
Stap 1: online
Je opleiding start op Karibu, ons online-leerplatform. Dit eerste leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.
Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.
Stap 2: klassikaal
Tijdens deze stap ben je een hele dag ‘live’ aanwezig op de opleidingslocatie, samen met je medecursisten. Je leert van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf cursisten.
Stap 3: online
Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.
Programma
Stap 1: online
- Invloed van VUCA en BANI op je strategie
- SWOT analyse met confrontatiematrix
- Causal Loop Diagram (CLD)
- Formuleren van strategische doelstellingen en objectieven in functie van je strategisch plan
- Introductie in Cenyfin model om de juiste aanpak te selecteren
Stap 2: klassikaal (8uur)
- Van visie naar strategie
- Van overzicht, naar inzicht, naar uitzicht
- Het ijsbergmodel
- Typische denkfouten herkennen en overstijgen
- Denken in mogelijkheden, opties en scenario’s
- Ontwikkelen van verschillende scenario’s en de geschikte selecteren
- Tools en technieken voor toekomstvoorspelling
- Hoe ontwikkel je een strategisch plan
Stap 3: online
- Hoe je strategie uitvoeren
- Hoe je strategie evalueren
- Omgaan met onverwachte uitdagingen en je strategie bijsturen
- Online tools om CLD’s uit te werken
- Must reads