Toekomstdenken: Het belang van strategisch vooruitkijken voor je organisatie

• Je kunt een strategisch plan ontwikkelen aan de hand van strategische doelstellingen en objectieven
• Je leert werken met de Causal Loop Diagram
• Je gebruikt de confrontatiematrix om je SWOT te vervolledigen
• Je overstijgt de typische denkfouten
• Je past minstens 3 technieken toe voor toekomstvoorspelling en strategische scenario’s.

Je bent een gedreven professional die mee in staat voor de ontwikkeling en implementatie van een doordachte strategie in je organisatie of je wilt hier de nodige bagage voor ontwikkelen.

Je bent een manager, leidinggevende, expert of projectverantwoordelijke die regelmatig strategisch nadenkt.

Deze klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.

Stap 1: online
Je opleiding start op Karibu, ons online-leerplatform. Dit eerste leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.

Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.

Stap 2: klassikaal
Tijdens deze stap ben je een hele dag ‘live’ aanwezig op de opleidingslocatie, samen met je medecursisten. Je leert van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf cursisten.

Stap 3: online
Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.