
Une plus grande efficacité et des employés plus satisfaits avec LEAN
Deze opleiding, exclusief voor jouw collega's? Dat kan!
- Opleidingstype
Klassikale opleiding
- Opleidingsduur
1 dag
- Volg deze opleiding in het:FR, NL
- Opleidingscode
CL2322FCL
Wat leer je in deze opleiding?
- Vous maîtriserez les 5 principes de Lean.
- Vous pourrez spécifier la valeur pour le client grâce au modèle de Kano.
- Vous saurez réaliser un diagramme Swimlane pour identifier le flux de valeur.
- Vous saurez identifier les 7 types de gaspillage.
- Vous distinguerez les activités qui présentent une valeur ajoutée de celles qui n’en présentent pas, ainsi que les gaspillages.
- Vous serez capable d’effectuer les 4 phases des kata d’amélioration.
Doelgroep
Leermethode: Klassikale opleiding
Deze klassikale opleiding volg je samen met medecursisten op locatie. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.
Stap 1: online
Je opleiding start op Karibu, ons online-leerplatform. Dit eerste leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.
Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.
Stap 2: klassikaal
Tijdens deze stap ben je een hele dag ‘live’ aanwezig op de opleidingslocatie, samen met je medecursisten. Je leert van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1. Gewoonlijk is de groep samengesteld uit zes tot twaalf cursisten.
Stap 3: online
Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.
Programma
Étape 1 : en ligne (environ 180 min)
- Une bonne introduction au Lean management
- Un processus de réflexion en 5 étapes
- Les 7 gaspillages
- Les 3 phases de Lean
- Standardisation par la méthode 5S
Étape 2 : en présentiel (8h)
Étape 3 : en ligne (environ 70 min)
- Récapitulatif des principaux éléments
- Project charter
- À valeur ajoutée, sans valeur ajoutée, gaspillages
- Les 7 gaspillages
- Les 5 principes de Lean
- Le pouvoir de la méthode 5S
- Les conditions d’un travail standardisé
- Problem solving
- Littérature pour aller plus loin
- Le pouvoir du management visuel