Découvrez le pouvoir des différentes générations sur le lieu de travail
Les baby-boomers travaillent lentement, la génération Z est trop gâtée, ou encore les millennials ne respectent pas l’autorité... Tous ces stéréotypes sont courants, mais sont-ils justifiés pour autant ?
Et que disent-ils des réels besoins des différentes générations sur leur lieu de travail ? Notre vision du travail, de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée et de l’évolution des carrières a-t-elle évolué avec le temps ?
Changez de perspective et découvrez comment améliorer votre politique RH en intégrant les générations dans les différentes étapes de la vie professionnelle de vos employés.
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Nous mettons à jour nos conditions pour 2024. Vous souhaitez organiser cette formation en incompany ?
- Type de formation
Formation en présentiel
- Durée de la formation
1 jour
- Suivez cette formation en :FR, NL
- Code de formation
CL2363FCL
Résultats à l’issue de cette formation
- Vous êtes capable d’identifier l’origine des différences et des ressemblances entre les générations.
- Vous pouvez reconnaître les caractéristiques et les principaux besoins inhérents à chacune et en tenir compte dans votre politique RH.
- A l’aide d’un scan HR, vous recensez les atouts et les défis auxquels est confrontée votre entreprise au niveau de la gestion générationnelle
- Vous identifiez comment mettre (davantage) à profit la diversité générationnelle tant dans l’intégration, la mobilité et le départ de vos employés, pour de meilleurs résultats.
- Vous élaborez un plan d’action qui vous aide à mettre en place les premiers fondements d’une gestion générationnelle dans votre entreprise.
Public cible
- Vous êtes collaborateur ou collaboratrice RH, responsable RH ou Business Partner RH.
- Vous êtes responsable d’équipe.
- Vous travaillez dans le recrutement ou la consultance.
Méthode d'apprentissage: Formation en présentiel
Cette formation a lieu en classe avec d’autres participant·es sur place. Votre parcours comprend trois étapes complémentaires.
Étape 1 : en ligne
Votre formation commence sur Karibu, notre plateforme d’apprentissage en ligne. Vous effectuez cette étape à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Attention : il est indispensable d’achever cette étape avant de poursuivre votre formation.
Étape 2 : en classe
Cette étape consiste en une journée entière sur le lieu de formation en compagnie des autres participant·es. Ensemble, vous apprenez les un·es des autres, sur la base des connaissances acquises lors de l’étape 1. Le groupe se compose généralement de 6 à 12 participant·es.
Étape 3 : en ligne
Cet apprentissage se déroule également sur Karibu, à votre rythme, où et quand vous le souhaitez.
Connaissances préalables requises
Aucune connaissance préalable n’est requise.
Les formations Managers : boostez votre leadership grâce à l’intelligence émotionnelle et Favorisez vos interactions professionnelles en développant votre intelligence émotionnelle complètent parfaitement cette formation.
Aperçu du programme
Étape 1 : en ligne (environ 45 min)
- Qu'est-ce qu’une génération ? Quels sont les caractéristiques, besoins et comportements propres à chaque génération ?
- Faites l’inventaire des atouts et défis de votre entreprise au niveau de la gestion générationnelle. Grâce au scan des générations vous identifiez les points sur lesquels votre entreprise doit se concentrer.
Étape 2 : en classe (8 h)
- Notions du concept de générations
- Traduction de ces notions sur votre lieu de travail (intégration, mobilité et départs d’employés)
- La communication non violente dans le cadre de la gestion générationnelle
- Leadership motivant pour toutes les générations
- Coffee buddy
Étape 3 : en ligne (environ 45 min)
- Plan d’action
- (Second) scan des générations dans votre entreprise Récapitulatif des notions et messages clés