Gestion d’équipe hybride : renforcer la cohésion d’équipe à distance
De plus en plus d’équipes ne travaillent plus que certains jours du bureau. Cette situation hybride apporte une autre dynamique dans les équipes et les collègues doivent collaborer différemment. Cela a un impact majeur sur la cohésion d’équipe et l’implication individuelle ; ces deux éléments ayant des conséquences directes sur les performances de votre équipe.
Quelle attitude est-il préférable d’adopter en tant que manager hybride ? Que mettre sur pied afin d’accroître la solidarité et l’implication au sein de votre équipe ? Comment veiller à ce que la confiance soit un fondement de votre équipe ?
Online
Tijdelijk via mail
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- Opleidingstype
Online-klas
- Opleidingsduur
0.5 dag
- Volg deze opleiding in het:FR, NL
- Opleidingscode
DL2326FOC
Wat leer je in deze opleiding?
- Vous serez capable de réaliser une analyse des besoins de votre équipe et d’en faire le suivi.
- Vous connaîtrez plusieurs éléments permettant de renforcer la cohésion de votre équipe.
- Vous saurez comment augmenter l’engagement de vos collaborateurs à l’égard du groupe
Doelgroep
Les managers qui dirigent une équipe hybride (en partie au bureau et en partie à la maison).
Leermethode: Online-klas
Deze online-opleiding volg je op je computer. Je traject bestaat uit drie stappen, die elkaar aanvullen.
Stap 1 
Je opleiding start op Karibu, ons online-leerplatform. Dit leermoment doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.
Let op: deze stap afwerken is een vereiste om verder te gaan.
Stap 2: online-klas 
Tijdens deze stap ontmoet je je medecursisten – gewoonlijk zes tot twaalf personen – via Zoom. Iedereen kan elkaar zien en horen. Dat maakt gesprekken, interactie en samenwerking mogelijk.
Zo leer je van en met elkaar, op basis van de inzichten uit stap 1.
Stap 3
Dit leermoment vindt opnieuw plaats op Karibu. Ook deze stap doorloop je op je eigen tempo, waar en wanneer je wilt.
Vereiste voorkennis
Vous souhaitez également optimiser la communication au sein de votre équipe hybride ? Dans ce cas, inscrivez-vous à la formation Gestion d’équipe hybride : optimiser la communication au sein de votre équipe à distance
Programma
Étape 1 (environ 30 min)
- Les enjeux du management hybride
- L’importance de la cohésion, de la confiance et de l’implication
Étape 2 : classe en ligne (3 h)
- Quels sont les besoins de votre équipe en termes d’esprit d’équipe ?
- Quelle distinction faire entre cohésion sociale et cohésion des tâches ?
- Quelles mesures augmentent considérablement la cohésion d’équipe ?
- Quels éléments de l’implication jouent sur la cohésion ?
Étape 3 (environ 1 h)
- Votre plan d’action personnel
- Trucs et astuces sur l’implication